Блог

Факапи дають шанс зрозуміти, що працює, а що ні, і коригувати свій підхід.

Ваш бізнес — це не про те, щоб уникнути помилок на 100%. Це про те, щоб мінімізувати їхній вплив і навчитися з ними жити. Помилка не віддаляє нас від мети, а наближає до неї, дає зрозуміти, що конкретна стратегія неправильна і треба обрати іншу. І саме через тисячі спроб підприємці доходять до цілі, а іноді й до успіхів, на які не сподівалися.

Під час ухвалення рішень ви завжди робите два вибори: на чому сконцентрувати свої ресурси та від чого відмовитися. В обох випадках ви визначаєте, де діяти і де не діяти.

У бізнес-плані або презентації обов’язково включіть розділ про команду. Опишіть ключових співробітників, їхні ролі, досвід та навички. Наприклад, «Марія — СЕО, має 10 років досвіду в управлінні стартапами в технологічній сфері», «Олексій — технічний директор, фахівець у розробці програмного забезпечення з досвідом у провідних ІТ-компаніях».

MVP, як заморожена піца, є базовим варіантом продукту, який швидко можна випустити на ринок з мінімальними витратами часу і ресурсів. Він може виконувати основні функції або вирішувати основні проблеми, але не завжди захоплює користувачів настільки, щоб вони стали активними пропагандистами продукту.

Стів Джобс був не лише одним з найвидатніших лідерів у світі, а й одним з найзатятіших прихильників ролі наставника для співробітників. В одному зі своїх ранніх інтерв'ю Стів Джобс згадав важливість наставництва, повторивши, що «…розкриття потенціалу кожного співробітника – головне завдання великого лідера».

Успішні інвестиції — це завжди про правильний підхід і виважені рішення. Головне — не боятися ризикувати, бо за кожним ризиком ховається шанс на круте зростання. Давай разом шукати можливості, братися за цікаві проєкти й робити такі інвестиції, що будуть не тільки прибутковими, а й приноситимуть справжнє задоволення. Бо життя занадто коротке, щоб просто сидіти і спостерігати!

Успіх у просуванні продукту починається з простого: треба зрозуміти, що саме цікавить твоїх потенційних клієнтів і що їм насправді потрібно. І тут воронка продажів — твій найкращий друг.

якщо подія не приносить користі учасникам, то це все марно. Бо тут не лише про продажі мова, а про можливість побудувати реальні відносини з людьми, які можуть стати твоїми клієнтами.

Приклад успішного розвитку бізнесу можна побачити на прикладі компанії «WOW Ялинка», яка була заснована в 2020 році, у самий розпал Covid-19. Ми з командою розробили стратегію та зосередилася на просуванні екологічних та натуральних ялинок, обравши головного конкурента — преміальні, коштовні, модні штучні ялинки.