• Головна
  • Блог
  • Як досягати цілей.. твої помилки, що стоять на шляху до успіху

1 041

12 хвилин

Як досягати цілей.. твої помилки, що стоять на шляху до успіху

Як досягати цілей.. твої помилки, що стоять на шляху до успіху

Як досягати цілей.. твої помилки, що стоять на шляху до успіху

Просторами Інтернету часто шириться гумор про нереалістичний план на життя «школа – універ – тудим-сюдим – мільйонер». Ми часто мріємо про круті результати, але потім щось іде не так, і ціль здається недосяжною. Причина – неправильний підхід при постановці мети та її досягненні. 

 

У цій статті поділюся тим, як я підходжу до постановки бізнес-цілей, і що робити, щоб уникнути факапів на шляху до їх досягнення ?

Як ставити цілі? Твої типові помилки

Найбільш поширена – це нездатність відрізнити рішення з фатальними наслідками від тих, що можна виправити. У бізнесі незворотні помилки можуть коштувати надто дорого. Важливо навчитися бачити, які кроки можна переграти, а які ведуть до точки неповернення.

 

Тому, щоб мінімізувати кількість факапів рекомендую:

 

  • Чітке розуміння та бачення мети. Якщо не знаєте, куди саме прямуєте, то й рішення будуть хаотичними та невпевненими. Мета має бути настільки зрозумілою, щоб ви могли легко пояснити її будь-кому за кілька секунд.

 

  • Чіткий план досягнення цілей. Створіть покроковий план, який описує кожен етап. Це зменшить хаос і допоможе уникнути невизначеності.

 

  • Діяти згідно з планом. Дотримуйтеся алгоритму і виконуйте дії, передбачені вашим планом. Не відхиляйтеся від плану без серйозних причин.

 

  • Контролювати відхиленння від плану. Постійно перевіряйте, чи ваші дії відповідають початковому задуму. Так можна вчасно виявити помилки.

 

  • Аналізувати відхилення та корекцію плану. Якщо ви помітили відхилення, проаналізуйте їх та внесіть зміни в план, щоб уникнути повторення помилок.

 

  • Робити порівняння результатів. Оцінюйте проміжні результати своєї діяльності та порівнюйте їх з тим, що було заплановано. Це допоможе побачити, наскільки ви близькі до мети.

 

  • Аналізувати помилки та запобігати їх у майбутньому. Якщо результат не відповідає очікуванням, розробіть алгоритм уникнення помилок.

 

  • Залучати ментора. Перебуваючи всередині процесу, важко побачити потенційні помилки. Зверніться до ментора для аналізу ваших рішень. Свіжий погляд професіонала допоможе уникнути пасток.

 

  • Робити аналіз ризиків. Створіть план на випадок негативного розвитку подій, щоб бути готовим до будь-яких несподіванок.

 

  • Проводити чекап на гнучкість та адаптацію. Ринок і обставини змінюються, тому потрібно переглядати плани. Вмійте адаптуватися до нових умов, зберігаючи баланс між стратегією та гнучкістю.

 

Не бійтеся помилок — остерігайтеся лише тих, що ведуть до незворотних наслідків. Інші ж — це ваші найкращі вчителі та кроки вперед на шляху до успіху.

Як йти до своєї мети: види помилок та шляхи їх уникнення

Підприємці часто допускають помилки у постановці цілей. Має бути чітке розуміння своєї мети. Якщо ви не можете конкретно пояснити, чого хочете досягти, то, сформулювали ціль неправильно. Це як рушати без компаса.

 

? Цілі «підняти сільське господарство», «допомогти людям», «зробити унікальний продукт» не є конкретними, вони більше схожі на мрії чи бажання. Часто стартапи не отримують бажаного фінансування через те, що не визначають конкретні кроки реалізації плану, а інвестори хочуть бачити більше, ніж гарні ідеї. 

Чітке розуміння та бачення мети — це здатність сформулювати вашу мету так, щоб вона була:

  • Конкретною — чітке формулювання, без двозначностей.
  • Вимірною — має конкретні критерії, за якими можна оцінити успіх.
  • Досяжною — реальна ціль, яка враховує ваші можливості.
  • Мотивуючою — такою, що надихає вас діяти.
  • Прив'язаною до часу — визначеною в конкретних рамках.

Постановка цілей. Розумне планування процесу їх досягнення

Поширена помилка — рухатися без плану, покладаючись лише на інтуїцію. Їх дії є хаотичними, що часто веде до невдач. Більшість помилок у бізнесі можна згрупувати так:

 

✅Помилки цілепокладання — неправильне формулювання мети або її відсутність.

✅Помилки у плануванні — відсутність або нечіткість плану дій.

✅Недотримання плану — неякісне виконання або відхилення від затвердженого плану.

✅Відсутність контролю — немає моніторингу виконання та коригування у разі потреби.

✅Відсутність аналізу — відсутність порівняння результатів з очікуваними та аналізу помилок.

Також можна поділити помилки на:

  • Незворотні — ті, які призводять до наслідків, що неможливо виправити.
  • Оборотні — їх можна виправити без значних втрат.
  • Тактичні — пов’язані з короткостроковими рішеннями.
  • Стратегічні — які впливають на довгострокові плани та розвиток компанії.

Мислення, дії та контекст .. про великі блоки помилок

Помилки мислення

  • Неправильне цілепокладання — коли ви формулюєте мету неконкретно або не відповідно до своїх можливостей.
  • Неправильні ментальні установки — негативні переконання, які обмежують розвиток.
  • Неправильні розрахунки — помилки в плануванні, неврахування важливих аспектів.
  • Невиправдані очікування — переоцінка можливостей та ігнорування ризиків.

 

Наприклад, юрист, який займається цивільними справами, взяв кримінальну справу, бо клієнт пообіцяв гарний гонорар, і не врахував фактор відсутності досвіду в конкретній галузі. 

 

Будь-яка помилка у мисленні може завадити досягти навіть найкращих планів.

 

Помилки дії або бездіяльності

  • Відсутність дії — коли зволікаєте і не виконуєте заплановані кроки.
  • Неправильні дії — коли робите щось без підготовки або без урахування всіх факторів.
  • Брак навичок — коли у вас немає достатньої компетенції для виконання завдань.

 

Компанія Next Step Living, яка займалася енергоаудитом, вирішила розширити діяльність і встановлювати сонячні батареї. Однак це виявилось нерентабельно, і неправильні дії призвели до збитків бізнесу.

 

Помилки контексту або впливу

Після того, як ви правильно налаштували своє мислення та почали діяти, вам потрібно враховувати будь-які зовнішні фактори.

 

  • Час — чи вчасно ви дієте, чи враховуєте ринкові тренди та сезонність.
  • Оточення — як ваша діяльність вплине на людей навколо: клієнтів, партнерів, працівників.
  • Конкуренти — чи передбачаєте ви дії інших гравців на ринку.
  • Споживачі — чи правильно розумієте потреби своїх клієнтів.

 

Під час планування важливо не тільки думати про власні цілі, але й враховувати реакцію ринку, поведінку конкурентів та очікування клієнтів. Такі помилки можуть звести нанівець усі попередні зусилля.

 

Наприклад, український бренд білизни brabrabra запустив рекламу, де відомі українські жінки говорять від імені військовослужбовиць. Однак захисниці не давали згоди на використання їх цитат. Цей скандал негативно вплинув на репутацію бренду, адже не було враховано, що таке цитування без дозволу може образити частину аудиторії. 

Вплив дій та бездіяльності..

Під час ухвалення рішень ви обираєте на чому сконцентрувати свої ресурси та від чого відмовитися. 

 

Навіть бездіяльність є формою впливу. Наприклад, лежачи на дивані, ви все одно створюєте певний вплив: займаєте місце, на якому могла б сидіти ваша дружина чи дитина. Це стосується не лише побутових ситуацій, але й бізнесу: коли ви не приймаєте рішення, це також має наслідки.

 

Часто підприємці планують тільки свої кроки, не враховуючи, як їхні дії будуть взаємодіяти з навколишнім світом.

 

Уявіть, що ви вирішили перейти дорогу на зелене світло. Якщо ви враховуєте лише свої дії (рішення перейти дорогу), то можете зіткнутися з несподіваними проблемами, наприклад, автомобілем, який вирішив проскочити на червоне. Тому ви повинні також врахувати сили протидії (слизька дорога, трафік), сили сприяння (потік людей, які переходять разом з вами), і взаємодію (випадкових пішоходів, кількість машин).

Кожна дія або бездіяльність викликає три сили:

  • Протидія — це сили, які виступають проти ваших дій або порушення усталеного порядку. Це можуть бути конкуренти, позапланові перевірки або інші обставини, які заважають вам досягти своєї мети. Будь-який рух вперед викликає опір.
  • Сприяння — це сили, які підтримують вас. Друзі, працівники або партнери можуть допомогти досягати цілей.
  • Взаємодія — це нейтральні сили або люди, які не належать ні до союзників, ні до противників. Вони можуть бути пасивними спостерігачами, але іноді саме через них виникають непередбачувані ситуації.

Як ставити цілі на рік?

Спершу важливо оцінити досягнення та помилки попереднього року, щоб зрозуміти, де потрібно зосередитися.

 

Застосуйте принципи SMART для кожної цілі: визначте конкретні, вимірювані, досяжні, актуальні та обмежені в часі завдання. Наприклад, замість загального «хочу більше продавати», вкажіть «збільшити продажі на 20% до кінця року». Розбийте великі цілі на менші та створіть детальний план дій з конкретними кроками, ресурсами та термінами.

 

Не забувайте регулярно перевіряти свій прогрес і вносити корективи в разі потреби. Залучення підтримки від наставника чи колег може бути дуже корисним для додаткової мотивації та порад. І найголовніше — святкуйте свої досягнення, навіть маленькі ?

Постановка цілей по SMART допомагає зробити ваші плани більш конкретними та досяжними. Цілі мають бути:

  • Specific (конкретні): чітко визначте, що саме ви хочете досягти.
  • Measurable (вимірювані): встановіть критерії, за якими будете оцінювати прогрес.
  • Achievable (досяжні): переконайтеся, що ціль реальна і досяжна в межах ваших можливостей.
  • Relevant (актуальні): ціль повинна відповідати вашим загальним цілям і пріоритетам.
  • Time-bound (обмежені в часі): визначте конкретні терміни для досягнення результату.

Я хочу, щоб ви теж перемагали свої помилки!

Досягнення цілей — це не тільки про те, щоб мати чітке бачення і план. Це також про те, як ви управляєте помилками, які неминуче з’являться. Факапи дають шанс зрозуміти, що працює, а що ні, і коригувати свій підхід.

 

Не бійтеся помилок, а вчіться на них. Зосередьтеся на правильному мисленні, чітких цілях і стратегічному плануванні. Шлях до успіху рідко буває без перешкод, але з правильними інструментами та підходом ви зможете досягти бажаного. 

 

А щоб зробити висновки щодо ваших цілей, уникнути незворотних помилок особливо, яких так легко допустити підприємцю-початківцю на старті свого шляху, запрошую на Wow Mentor, де я стану вашим бізнес-партнером по підписці на місяць, а може й більше. Я знаю, як зараз важко самостійно будувати  бізнес без якісної експертної підтримки. Заповнюйте форму нижче або пишіть моєму асистенту, побачимося вже в особистому чаті!

Поділіться статтею з друзями!

Бажаєте отримувати дайджест статей?

Підпишіться на email розсилку, щоб отримувати листа з найкращими матеріалами за місяць

Зробімо перший крок разом! line

Бажаєш дізнатися більше про послугу чи продукт?
Надсилай заявку і мій менеджер відповість протягом робочого дня.

Заявка відправлена!

Скоро ми з вами зв'яжемось.

clip

Маєш запитання або пропозиції?

Залишай заявку і моя команда звʼяжеться найближчим часом