01 Кві 2024
216
4 хвилини
Обмежуючі установки підприємців, які не дають пробити фінансову стелю
Пастка в тому, що ці установки не є надто помітними, але саме вони стають вирішальними для ваших дій в бізнесі.
У вас буває так, що ви потрапляєте в ті самі ситуації в бізнес-процесах?
Ви ніби вже і дієте по-іншому, але установка залишає мотив дії старим.
НАША ЗАДАЧА — ЗМІНИТИ УСТАНОВКИ
Зафіксуйте в голові або краще випишіть твердження, які наразі близькі вам??
-
Я сам все знаю і можу
*насправді велике “Я” не дає побачити реальної картини та можливостей
-
Навіщо купувати щось нове? В мене і так все є!
-
Яка відпустка? Мені потрібно ЩОСЬ робити
-
Я заробляю стільки, скільки проводжу часу за роботою
-
Я пишаюсь тим, що єбш 25/8 на роботі
-
Мого досвіду і так достатньо, навіщо мені нові знання? Розберуся із усім САМ
-
Постійно запускаю нові бізнеси! Старі не взлетіли — знайду щось інше
-
В мене тільки одна ціль, я чітко знаю, що хочу мати.
-
Розмір ринку не головне! Головне наскільки ефективна компанія
-
Самостійно виконати задачу швидше, ніж делегувати, я це зроблю точно краще, ще і гроші зекономлю
-
Не красиво звільняти вигорівших людей, вони колись мали успіхи і багато знають
-
В мене немає грошей на найм ТОПових співробітників і взагалі навіщо платити більше?
-
Мої фінансові борги чи зобов’язання не дозволяють мені відпочивати чи купувати щось собі
-
Мій девіз: все краще-всім, окрім мене, я почекаю, я потім…
-
«Мені десь казали…», «Я чув…» для мене це нормальні, вживані фрази.
-
Якщо я буду багато заробляти, замучать з перевірками
-
Я не веду соц. мережі і не розповідаю про бізнес, бо не треба «висовуватися»
-
Моя команда — це моя сім’я, результати не важливі
-
Я винен у тому, що немає лідів та слабкі продажі. Спочатку разберусь сам, а тільки потім буду наймати співробітників на позицію
-
Я не маю права на екстра дохід у бізнесі, це ж команда продає та заробляє
-
Мій дохід залежить від того скільки часу приділяю бізнесу, мені соромно забирати собі більше
-
Для мене всі співробітники однакові, я готовий терпіти токсичних і нелояльних
-
Чим довше співробітник працює на цьому місці, тим краще і тим більше він знає
-
Тільки ті у кого горять очі, корисні у компанії
-
Управляти всіма співробітниками однаково, для мене нормально, я мотивую їх, кажу про плани, ставлю цілі та приділяю час
-
Почати бізнес процес і відразу його автоматизовувати, писати регламенти – це про мене
-
Тестування гіпотез для новачків — одразу маштабуємо. «До нас кліенти самі прийдуть»
-
Мої бізнес-ідеї занадто складні
-
Я боюся, що мою бізнес-ідею вкрадуть чи скопіюють і бережу її в голові
-
Великі гроші – велика відповідальність
-
Нічого в житті не буває просто так
Якщо у вас більше 3-х установок точно пора змінюватися! Я знаю, як складно почати змінюватися самостійно, тому ми із командою розробили:
WOWМентор для підприємців, де ви зможете пробити фінансову стелю за рахунок НОВИХ WOW ДІЙ.
Дізнатися більше інформації і долучитися до листа очікування
Буде результативно?
